周至猕猴桃—且行且珍惜！-----给县长信箱的第二封信
去年底春节前回到阔别10多年的家乡周至后，决心做点什么事情，猕猴桃是我们周至的名片，第一时间就想到了这个。在考察了2个月后，给县长信箱写了一封信，以一个长期浸淫在网络世界的局外人身份写了一点意见。时光荏苒，转眼间大半年过去了，自己从事这个行业也有一段时间了，感觉有必要再写一封信。给关注周至猕猴桃的人们分享一下其中的酸甜苦辣，给我们的政府反映一些现实的问题，希望对大家能有参考意见！
一、 物流之痛相信经过9月中旬全县快递爆仓的痛苦之后，全县凡是从事猕猴桃销售的人对此都有切肤之痛，当时正值高温，产品的挤压直接导致了猕猴桃的腐烂，电商企业和各微商团队的损失惨重。现有的物流门店对此也只能望桃兴叹，同时还坐地涨价，暴力装卸，加重了果农和电商企业的运营成本。可以说，物流的瓶颈已经成为制约周至猕猴桃走向全国的阿喀琉斯之踵，现有的快递公司门店已经远远不能解决高峰期的物流中转问题，而且也不具备分拣建包功能，建立一个具有相当规模具有分拣建包流水线的物流产业园迫在眉睫！
二、 产品之痛 今年猕猴桃行情不错，但同样是猕猴桃主产区，我们周至猕猴桃价格被眉县猕猴桃全面碾压，以徐香为例：眉县高峰时段，果园好的每斤价格在3.6元-3.8元，而我们周至在3.0-3.3元之间，海沃德在初期周至是3.0-3.3，眉县在3.2-3.5元，究其原因所在，我们周至的亲商环境是一方面，更重要的是我们的产品质量全面落后于眉县这个我们曾经的学生。翠香由于眉县种植面积很少不具有参考性，但是从现有的果园来看，翠香在成园3年后，果子黑头（会导致产品存储时间大大缩短）现象大面积出现，今年翠香行情高涨，但近期价格跳水，跟产品质量导致不耐存储和早采有很大关系。还有徐香，海沃德等后期价格跳水也是这个原因，为了抢占市场而不顾产品规律饮鸩止渴的做法，可能会造成明年猕猴桃市场的低迷，唐朝大诗人王勃曾说过天高地迥，觉宇宙之无穷，兴尽悲来，识盈虚之有数，猕猴桃这两年的行情似乎总是在一年好，一年坏的生死循环中不断轮回，我们的果农也跟着坐过山车似得。如今的猕猴桃种植面积早已从我们周至眉县，走向了周边，四川，贵州，湖北，河南都有相当面积的种植，甘肃，江苏，浙江，山东，广西，湖南都有种植。我们周至猕猴桃如果还是走这种粗放型的路线，迟早被这些后来者赶超。
三、 线下与电商之痛本来建立一种线上线下O2O的互动，线上线下两条腿走路是最好的结果。但是我们线下没有发展好，线上更是全面落后于周边地区，周至县猕猴桃线下缺少眉县齐峰，金桥等果业龙头企业，这些龙头企业抗御风险能力强，市场消化渠道广，存储设备先进。眉县猕猴桃价格高于周至猕猴桃很大一部分原因就是由于有这些龙头企业的存在带动了整个行业的发展。
而电商方面周边县市武功走在了最前面，在之前的第一封信件里面已有所表，这里不再赘述，眉县在去年底也和阿里巴巴签订了千县万村计划，电商村淘有模有样。杨凌示范区依托西北农林科技大学和电商协会，出台一批优惠政策，招徕一批年轻人，建立自己的物流园，也是风生水起。我们能否建立一种由政府出面，针对电商5斤装，或者10斤装的统一包装，形成合力，这样既能降低电商包装采购成本，又能形成合力推广周至猕猴桃品牌，一举两得。同时，快递电子免单的推广是趋势所在，势在必行，而广大的微商，各农户主体根本不会也是急需解决。
我们周至为西安市的发展提供了自己的母亲河——黑河，我们是西安的后花园，定位本就不是工业型的，知其雄，守其雌，我们有山有水，有勤劳的人民，有着比周边武功，杨凌好得多自然天赋，但我们落后了，在互联网产品为王的环境下，还有机会迎头赶上，现在觉醒还不晚，但留给我们的时间窗口已然不多，且行且珍惜，我们失去了富仁苹果，失去了哑柏刺绣，正在失去苗木，我们未来还要失去猕猴桃吗？
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