周珍品在电脑前正襟危坐。他的办公桌上竖着一块大屏幕，屏幕上是一片绿色的猕猴桃园。
周珍品在电脑前巡查果园
他拨动鼠标滚轮，一会儿放大画面查看挂果情况，一会儿又缩小画面看看整体的长势。1200亩猕猴桃种植园，现在有700亩已经挂果，周珍品加大了每天的巡视力度。
再过3个月，这些果子将被摘下，送进包装车间，成为贵州猕猴桃知名品牌“7不够”。
修文农业投资开发有限公司打造的“7不够”是修文猕猴桃的旗舰品牌。“7不够” 一直专注国内高端市场，近年来更远销俄罗斯、加拿大等地。2018年，“7不够”全年销售总额9500余万元。
“7不够”专注高端市场，远销俄罗斯、加拿大等地。
成绩的取得，源于贵州银行金融助推修文猕猴桃产业供给侧改革。这场改革，真正地惠及了个体，激发了农民的内生动力。
“7不够”是消费者口中的美味，更是周珍品和修文果农们生活的希望。
创业：老兵结缘猕猴桃
1986年，周珍品从部队退役。在外漂泊20多年，2012年，他回到老家修文县香巴湖村，和4个村民成立了修文华云猕猴桃生态农业农民专业合作社，初期种植规模只有400亩。
合作社成立之初，周珍品常常感到忧虑。“猕猴桃3年初挂果、5年才正式挂果，合作社无法直接见到效益，压力很大。”
周珍品介绍，修文县从上世纪八十年代末开始种植猕猴桃，香巴湖村是修文县众多种植猕猴桃的村子之一。2002年，修文县猕猴桃种植发展到鼎盛时期，种植面积到达5万亩。后来由于投入不足、管理粗放、营销无力等原因导致“果贱伤农”。之后，全县种植规模急剧萎缩，产业发展跌入低谷。
“种植猕猴桃很讲究，病虫害防治也是重点，没有专业的技术指导，很难种出好果。”周珍品说，“种植猕猴桃虽然辛苦，但我们不怕，我们最怕的还是产品销不出去。”
2015年修文农业投资开发有限公司(以下简称修文农投)成立。公司创新了“公司(合作社)+农户+基地+市场”的发展模式，通过订单生产、股份合作等形式，建立利益共享、风险共担机制，把修文县分散经营的果农有效组织起来，并通过订单生产正面引导，开始形成稳步的带动效应。
“我们的猕猴桃2016年初挂果，正赶上修文农投发展的大好时候。修文农投不仅在管理、采收、病虫害防治方面给我们技术指导，还帮助我们把果子全部销售一空。”周珍品笑咪咪地说。
遇困：扶贫贷款注活水
修文农业投资开发有限公司董事长董瑜介绍，随着产业效应初显，当地果农在猕猴桃上又看到了希望，迫切地想通过修文农投的引领，提高收入和改善生活。而修文农投也在思索一个问题：如何让修文猕猴桃带着千万果农的希望走出大山，成为高端水果市场最亮眼的那一颗?
修文农投决定构建标准化生产以及采后加工体系，把猕猴桃从非标商品打造为标准商品，延长货架期，把“7不够”品牌做大做强。
2016年，修文县猕猴桃产业园正式开工建设。建设刚启动，修文农投就遇到了问题。
“气调保鲜库、猕猴桃无损分拣线及包装车间、猕猴桃深加工生产线，总投资超过3.9亿元。这几个项目都得跟上，但公司刚发展起来，资金极度缺乏。”董瑜回忆，好不容易发展起来的修文猕猴桃产业，眼看就又要停滞了。那段时间，我们压力很大，公司发展是一方面，另一方面，果农的期望我们辜负不起。
就在修文农投为资金发愁之际，贵州银行找上门了。
“按照‘强龙头、创品牌、带农户’的思路，我们实地调查、多次走访，最终决定将修文农投猕猴桃产业园建设一期作为重点支持。”贵州银行贵阳修文支行行长梅莉说。
2017年11月，贵州银行修文支行向修文农投发放1.76亿元产业扶贫贷款，期限10年，利率是同期基准利率下浮5%。
在产业扶贫贷的帮助下，6240吨超低氧动态气调库、AWETA智能光电分选线、48000吨猕猴桃饮料、200吨猕猴桃果干生产线如期建成。随着产业园的建立，“7不够”品牌打响，大山里的猕猴桃正式进军省内外高端水果市场。
“可以说，猕猴桃从非标商品转变为标准商品，是修文猕猴桃打入全国市场的核心支点。而要将猕猴桃从非标商品转变为标准商品，贵州银行的金融扶持是关键。”董瑜总结“7不够”的发展经验。
同时，随着销售价格的提高，鲜果的收购价格也得到大幅提升，成本为2元/斤的猕猴桃，平均收购价从原来的3元/斤提升至5.5元/斤，果农鲜果销售收入增加近80%。
通过与贫困户签订种植合作合同，提供技术服务、农药化肥补助、并保底收购等增收措施，修文农投共计帮助建档立卡贫困户约350人脱贫，人均年收入约2.1万元。
带动：群众口袋却鼓了
“现在我们带动了村里32户小户、散户一起种植，整个村里的猕猴桃种植面积超过了2000亩。”说起合作社的发展，周珍品脸上带着自豪的表情，还有村民也想学习种植，和我们一起干。
65岁的黄庭祥正是受益的村民之一。早在修文华云合作社成立之初，他就在合作社的猕猴桃园里打工。看着猕猴桃树喜人的长势，他逐渐起了单干的心。
“种猕猴桃比种玉米划算多了，一亩地的玉米顶天只卖得到500块钱，猕猴桃盛产以后一亩收2000斤，再咋个一万块钱是有的嘛。”黄庭祥算起了经济账。
黄庭祥说干就干，2013年，他在自家的部分旱地里种猕猴桃，2017年，初挂果的猕猴桃就给他带来了5000多元的收入。“后来我把所有的玉米都刨了，全部种上猕猴桃，现在一共有20亩了。”黄庭祥对猕猴桃充满了信心。
目前，修文华云猕猴桃生态农业农民专业合作社有30名村民在果园长期工作，每年9月到次年3月的采摘、施冬肥、授粉期间，还要增加30多名临时用工。
遇上好天气，临时工每月可以开工25天，每天可以赚取80-100元的工资。除此之外，村里还将国家专项扶贫资金一共22万元全部入股合作社，为村里的17户共29名低收入贫困户每年带来分红。
贵州银行1.76亿元产业扶贫贷支持的修文农投猕猴桃产业园建设，目前已经取得了“强龙头、创品牌、带农户”的实效。
但更重要的是，金融助推猕猴桃产业供给侧改革的过程中，真正地惠及了个体，激发了农民的内生动力。
猕猴桃让周珍品体会到了生活的甜蜜，也增加了信心。
“我想在这条旅游公路边修一个小型的冷库，这几年旅游的过路人对我的猕猴桃都赞不绝口，有了冷库，我自己也能销售不少呢。”周珍品看准了乡村旅游的前景，把自家部分房屋改成了旅馆，又养起了跑山鸡，再适量种植一些艳红桃和冰脆李，周珍品的农家乐已经初具雏形。
“‘桃源八寨’景区就在前面，看到那一片没有，都是村民的房子，很大很漂亮，离路边又近，等我先做起来了，就可以把经验分享给他们。”周珍品眺望对面的山坡，指着绿树环绕的一个小村落憧憬着。(顾雯)
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